中國三冶結合基礎管理提升三年行動，組織開展質量基礎管理培訓工作，為全面推行中國中冶《工程項目管理手冊》、《工程項目管理手冊質量分冊》及中國三冶“2751”質量管理制度，即：“兩大管理辦法”、“七個實施細則”、“五大手冊”、“一個文本”，完善項目管控平臺，配齊配強質量管理人員，公司及所屬分、子公司、項目部分別對《工程項目管理手冊質量分冊》進行了培訓。

　　本次活動即檢查了培訓效果又激發了廣大員工參與競賽的積極性和學習熱情，通過競賽深入學習，更好的掌握《質量手冊》內容，促進《質量手冊》執行的上下貫通、左右協同，充分發揮《質量手冊》“工具書”“指導書”的作用，提升項目管理標準化、精細化水平，從而提升項目管理效能。